工程管理处细化施工监管机制，提升管理水平

为进一步提高施工现场管理水平，强化管理措施，工程管理处结合工作实际，认识梳理施工过程中存在的漏洞，完善并实施《工程施工全过程监管和责任追究机制细则》。该细则涵盖工程施工全过程，从开工前手续、施工过程监理（工程质量、安全环保）、竣工验收、售后服务等几方面进行细化，进一步明确细化全过程监管和责任追究机制。一是抓好事前控制，严把开工关。在整个监理过程中，工程管理处坚持以事前控制和主动控制为主，依据设计图纸，明确工作内容、工作要求及验收标准，为监理工作的顺利开展提供有力依据。二是严格工序检查，强化过程控制。在施工监理过程中，强化施工工序检查，上道工序未验收不得进入下道工序施工，重点加大对隐蔽工程验收监管力度，现场监理人员对接口点、交叉点、重要熔接口等关键部位进行旁站监理。三是加强事后控制，严控材料关。对每项安装工程的施工过程加强巡检检查频率，发现问题及早督促整改，工程竣工全部打压冲洗，并根据施工图进行材料审核，严格控制材料使用，杜绝材料浪费。下一步工作中，工程管理处将以《工程施工全过程监管和责任追究机制细则》为总抓手，做好施工质量细节管理控制，把好工程每一个环节，确保质量管理规范化、常态化。（工程管理处）